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wenn es um Unternehmensorganisation geht

Service

Service heißt für uns „professioneller Dienst am Kunden“

An erster Stelle steht unser Online-Softwaresupport für unser Dokumentenmanagement IMS-Vx. Unter unserer Adresse support(at)dreipro.de erhalten Sie als Kunde mit Supportvertrag innerhalb 24h die versprochene Unterstützung.

Neben dem Support für unsere Softwareprodukte bieten wir unsere Expertise in Sachen Auditierung ihrer Ablauforganisation an. Je nach Themenschwerpunkt führen wir Individualaudits oder normorientierte Systemaudits in Ihrem Auftrag durch.

Wenn Ihnen Lieferanten sehr am Herzen liegen und Sie einen wesentlichen Beitrag zu einem langfristigen Kunden- und Lieferantenverhältnis leisten möchten, können Sie mit unserer Hilfe ein Lieferantenentwicklungsprogramm starten. Dabei werden alle Schnittstellen zwischen Ihnen und Ihrem Lieferanten systematisch analysiert und optimiert. Beim Lieferanten fokusieren wir im gegenseitigen Einverständnis alle qualitäts- und terminentscheidenden Prozessparameter mit dem Ziel der Sicherung der Prozessfähigkeit.

Ordnung und Sauberkeit ist die Basis für ein geordnetes Qualitätsumfeld. Gerne bieten wir Ihnen den Service an mit Ihren Mitarbeitern über mehrere 5S-Sitzungen in den verschiedenen Fachbereichen Ordnung und Sauberkeit zu schaffen. Zur Aufrechterhaltung diese Zustands bieten wir Ihnen ein regelmäßiges 5S-Monitoring an.

Softwaresupport IMS-Vx

Softwaresupport IMS-Vx

teamviewer

Bitte folgen Sie den Anweisungen unserer Support-Mitarbeiter am Telefon. Über eine ID und ein Kennwort schaltet sich der Mitarbeiter über eine sichere Verbindung bei Ihnen auf den PC und ist so in der Lage Ihre Probleme zu verstehen und bei der Lösung behilflich zu sein.

1st & 2nd Party Audits

1st & 2nd Party Audits

Der erfahrene Blick von außen

Kenntnisse zur Verfahrenstechnik in verschiedenen Branchen und die Expertise zu den gängigen Managementsystemen im Bereich von Maschinenbau und Automotive schärfen unseren Blick auf das Wesentliche.

Warum bringt Sie unser Service weiter?

Zeit, Risiko und Expertise. Wir haben die Zeit uns professionell auf Audits vorzubereiten. Wir bringen Wissen, Erfahrung und Handwerkszeug mit. Wir gehen dort in die Tiefe, wo das Risiko für Sie am größten ist. Unsere Konzernkunden wissen das zu schätzen.

Unsere Schwerpunktthemen

Prozessaudits in den Bereichen Produktionsprozessplanung bis Vorserie, Produktionsprozess Serie, Lieferantenmanagement und Reklamationsmanagement mit Fehler-Ursachen-Analyse, sowie klassische Systemaudits nach DIN EN ISO 9001, 14001, 50001 sowie ISO/TS 16949 und OHSAS 18001.

Audit Service

Lieferantenentwicklung

Lieferantenentwicklung

Lieferantenentwicklung in die Tat umsetzen

Lieferantenentwicklung beginnt mit klaren Zielvorstellungen und geht mit einem guten prozessorientierten Lieferantenprozessaudit über in konkrete Maßnahmenpläne und deren diszipliniertes Monitoring.

Drei Indikatoren stehen dabei im Vordergrund: Qualität, Liefertreue und Preis.

Wir begleiten Sie in allen Phasen des Lieferantenmanagements im Sinne der Lieferantenentwicklung.

Lieferantenentwicklung

5S-Projektmanagement

5S-Projektmanagement

Nachhaltige Ordnung und Sauberkeit

Mit der 5S Methode aus dem großen Baukasten der japanischen KAIZEN-Philosophie unterstützen wir Ihr Unternehmen bei der Schaffung eines nachhaltigen Konzepts für Ordnung und Sauberkeit.

Mit Beteiligung Ihrer Mitarbeiter schaffen wir gemeinsam Ordnungssysteme und Kontrollmechanismen für Nachhaltigkeit.
Methoden und viele Ideen bringen wir zur Unterstützung mit.

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